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对话邓锋快乐源自激荡与平衡

发布时间:2021-01-21 03:18:47 阅读: 来源:吹瓶机厂家

Q:做企业家和投资家,感觉上有什么区别?

A:企业家的弦绷得特别紧。有一次我们公司(NetScreen)搬家,把机器都卸下来了,周末搬家,周一上班。周一早上凌晨三点,美国军方打过电话来,那时候伊拉克准备开战,说在伊拉克用的设备出问题了,得赶紧来解决问题。当时我们连实验室的条件都恢复不了,只好马上自己动手把东西搬到新的地方,搭起一个临时实验室,24小时工作了两个星期。最后发现不是我们设备的问题,是微软的程序出了毛病。做投资没有这种短期的压力,而是长期的压力,因此,平时心态会平和一些。

Q:你希望投资拥有什么样价值观的企业家?

A:很难培育一个人的价值观,只能去选择拥有好的价值观的人。我个人认为,最重要的还是胸怀,能不能跟别人分享,能不能倾听别人的意见。心要很大,成功才能很大。自私的人我绝对不投,这种人没法跟你合作也没法跟别人合作。遇到委屈,能不能经受得起,该做牺牲的时候要能做牺牲。为人是不是很公正,不是任人唯亲,而是看业绩来考核别人。当然,也有很狭隘也能赚钱的人。这种人我也不会投,就算我能跟他一起赚点钱,但是我很难受,天天得防着他。另外,抠门的公司不一定是坏的。节俭毕竟是好的,关键是看企业主要负责人能不能同甘共苦,不能要人家节俭,自己却去享受。

Q:你心中的世界级企业有哪些特征?

A:首先要有世界级的公司治理、董事会监督,不一定市场份额是世界级的。其次要有世界级的影响力。我认为腾讯和阿里巴巴现在就是世界级的。“互联网只要有流量、有粘性就能变现。腾讯很可怕,有它在,中国互联网投资就不是很好投。马云、李彦宏就很担心腾讯网,因为随着年龄的增长,原来的客户不离开腾讯,新的客户又加入腾讯。另外腾讯的执行力很好,是中国互联网真正的第一品牌。”

Q:你希望北极光带给你什么?

A:我自己只追求快乐。跟这些企业家打交道,每天能接触新的东西,大家互相脑力激荡,觉得过得很有意思。要想快乐,三方面都得快乐:公司员工、被投资的企业、LP,要在这中间找一个平衡点。到我们这个岁数,财务回报就不是第一位了。

Q:你心中世界级的投资家是什么样的人?

A:首先是运气特好的人。能做大做成功肯定有必然性因素,但要想成为世界上顶尖的伟大的投资家,就一定要天时、地利、人和,有好多运气的成分在里面。有一个VC,从成立起就投到微软里面了,除此之外没成功投过别的任何公司。

Q:世界一流的投资家在硅谷吗?

A:不应该这么说。一流的投资家投的市场肯定是一个高速发展的市场。过去发展潜力大的行业是IT或者数据通讯,所以世界一流的投资家在硅谷,现在这些行业的成长性基本没有了,那些一流的投资家的业绩也就不行了。现在成长最快的市场在中国。1990年代到现在,投Bio-Tech(生物科技)的,不会有伟大的投资家出现,但是今后十年就不一定了。即使如此,我也不太会去投,因为我不熟悉,所以我的行业限制我成为Bio-Tech中伟大的投资家。投资家应该在自己熟悉的行业里投资。

Q:北极光有一个明星团队,聚集了新浪前副总裁周树华,分众传媒前首席执行官谭智,阿里巴巴前首席技术官吴炯等。你心目中的理想合伙人是什么样子?

A:我认为,理想的合伙人要有创业的经验,在业界有影响力,最关键的是他得认同北极光的价值观和理念。很难把特强的人放在一起,我们团队在一起工作有很好的文化和理念。

Q:如果有人问起,你会怎样介绍北极光?

A:我愿意如是描述北极光:首先,我们对我们做的事很enjoy(享受),热爱自己这个行当;第二,大家有共同的理想和价值观;第三有很强的团队精神;第四有很强的快速学习能力。

Q:作为一个投资人,你的快乐从何而来?

A:我的快乐从与企业家打交道的互相激荡中来。一个好的VC负责人,只有在员工、被投资的企业、LP中间找一个平衡点,才能真正快乐。

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